O nouă lucrare subliniază că oamenii presupun în mod natural că au toate informațiile de care au nevoie pentru a lua o decizie sau pentru a-și susține poziția – chiar și atunci când, de fapt, nu au. Adică ei presupun că au dreptate, chiar dacă greșesc. Cercetătorii au numit-o „iluzie de adecvare a informațiilor”. Acest lucru este menționat în lucrarea publicată în de Angus Fletcher, profesor la Ohio State University (Statele Unite). „Am descoperit că, în general, oamenii nu se opresc să se gândească dacă ar putea exista mai multe informații care i-ar ajuta să ia o decizie mai informată . Dacă le oferiți oamenilor câteva fapte care par să se potrivească, cei mai mulți vor spune „sună despre corect’ și o va accepta „, explică Fletcher. Să vedem de ce oamenii cred că au dreptate. Continuați să citiți mai jos
De ce oamenii cred că au dreptate
Fletcher a finalizat lucrarea cu co-autorii Hunter Gehlbach, psiholog educațional la Școala de Educație a Universității Johns Hopkins și Carly Robinson, cercetător senior la Școala de Educație a Universității Stanford. Pentru a ajunge la această concluzie, 1.261 de americani care au participat online au colaborat la studiu. Participanții au fost împărțiți în trei grupuri care au citit un articol despre o școală fictivă care nu avea suficientă apă. Un grup a citit un articol care dădea doar motive pentru care școala ar trebui să fuzioneze cu o alta care avea suficientă apă; articolul al celui de-al doilea grup a dat doar motive pentru a aștepta alte soluții; iar al treilea grup de control a citit toate argumentele în favoarea comasării școlilor și a rămânerii separate.
Citește și: Ce înseamnă să porți o geantă roșie, conform psihologiei
Nu aveau toate informațiile
Rezultatele, publicate de 65ymas.es, au arătat că cele două grupuri care au citit doar jumătate din știri (fie doar argumentele pro sau împotriva fuziunii) încă credeau că au suficiente informații pentru a lua o decizie bună. Majoritatea dintre ei au spus că vor urma recomandările din articolul pe care l-au citit. „Cei care aveau doar jumătate din informații erau de fapt mai siguri de decizia lor de a fuziona sau de a rămâne separați decât cei care au avut întreaga poveste ”, notează Fletcher. „Erau destul de siguri că decizia lor a fost cea corectă, deși nu aveau toate informațiile”. În plus, participanții care au avut jumătate din informații au spus că au crezut că majoritatea celorlalți oameni vor lua aceeași decizie ca ei. Continuați să citiți
Citește și: Ce înseamnă să porți o geantă de-a curmezișul, conform psihologiei
În ciuda acestui fapt, studiul oferă vești bune. Unii dintre participanții care au citit doar o parte a poveștii au citit mai târziu argumentele celeilalte părți. Și mulți dintre acești participanți au fost dispuși să se răzgândească cu privire la decizia lor odată ce au aflat toate faptele. Cu toate acestea, acest lucru nu funcționează întotdeauna, mai ales pe probleme ideologice adânc înrădăcinate, clarifică el. În astfel de cazuri, este posibil ca oamenii să nu aibă încredere în noile informații sau pot încerca să le reformeze pentru a se potrivi cu opiniile lor preexistente .
Citește și: Ce înseamnă să ai mereu un dulap ordonat, conform psihologiei
„Oamenii pot împărtăși aceeași înțelegere, dacă au suficiente informații”
„Dar majoritatea conflictelor interpersonale nu au nimic de-a face cu ideologia. Sunt pur și simplu neînțelegeri care apar în cursul vieții de zi cu zi”, spune Fletcher. Aceste descoperiri completează cercetările despre așa-numitul realism naiv, convingerea oamenilor că înțelegerea lor subiectivă a unei situații este adevărul obiectiv , explică Fletcher. Cercetările asupra realismului naiv se concentrează adesea pe modul în care oamenii au interpretări diferite ale aceleiași situații. Dar iluzia adecvării informațiilor arată că oamenii pot împărtăși aceeași înțelegere, dacă au suficiente informații.
Citește și: Psihologii au căzut de acord: Aceste trei calități aparțin unor oameni cu o inteligență mare
Fletcher, care studiază modul în care oamenii sunt influențați de puterea poveștilor, spune că oamenii ar trebui să se asigure că au povestea completă despre o situație înainte de a lua o poziție sau o decizie . „Așa cum am descoperit în acest studiu, există un mod implicit în care oamenii cred că știu toate faptele relevante, chiar dacă nu le cunosc”, conchide el.
Coexistența și relațiile cu acești oameni devin foarte complicate
Cu toții cunoaștem pe cineva care se preface mereu că are dreptate și care nu acceptă un alt punct de vedere asupra vreunei chestiuni în afară de a lui. Această caracteristică a personalității lor face coexistența și relațiile cu acești oameni foarte complicate. Acest defect nu apare în general ca o caracteristică izolată la subiect, ci este o manifestare a unui tip de personalitate specific. Faptul de a nu accepta un alt punct de vedere ne reflecta puțina încredere pe care o au acești oameni în ceilalți . Ei nu ascultă opiniile și argumentele celorlalți pentru că nu prețuiesc ceea ce pot spune, ceea ce îi face să aibă puțină empatie cu ceilalți. Acești oameni sunt obsedați să dețină controlul asupra situațiilor .
Cum să trăiești cu oameni care cred că au dreptate
Conviețuirea nu este deloc ușoară, deoarece nu acceptă să se opună și atunci când se va întâmpla acest lucru vor încerca prin toate mijloacele să-și impună părerea. Dacă nu reușesc se vor enerva și dacă reușesc, vor încerca să umilească interlocutorul, scrie lechepuleva.es.
Un climat de tensiune
Complexitatea acestor relații se reflectă în multe căsătorii. Când unul dintre soți încearcă mereu să-și impună modul de a vedea lucrurile, poate produce două reacții în partenerul său. Fie acceptă impunerea, caz în care va trăi într-un anumit fel subjugată de partener, fie se va răzvrăti împotriva acestor impuneri, ceea ce va provoca reacții furioase din partea partenerului și se va stabili un climat de tensiune și argumente constante care pot provoca o despărțire. La locul de muncă, această relație devine și ea foarte dificilă, mai ales când șeful este cel care crede că are întotdeauna dreptate, ceea ce îl poate determina să impună angajaților săi decizii absurde și capricioase, determinându-i să fie nemulțumiți și să nu obțină un rezultat pozitiv.
Citește și: Din ianuarie 2025 crește din nou vârsta de pensionare pentru femei: „Direct de la muncă în sicriu”